惠海IT连锁成立于1996年3月，分支机构（包括直属、合资和加盟等）分布于广东、福建、广西、海南、江西和湖南等华南六省，以电脑整机、配件、数码产品和其他IT设备的销售、网络视频通讯系统工程、投影机及配件和品牌笔记本电脑专营等销售和服务为主营业务。

    经过多年IT行业的洗礼，公司已经发展成一个组织架构明晰、管理手段先进、产品系列整齐和丰富，并拥有一批优秀管理和业务专业人才、在华南地区行业内具有相当影响力的销售服务型公司。

    自2004年以来，公司立足华南市场，致力于建立一个以广州为中心、以汽车运输24小时路程为半径，以电脑整机、配件、数码和其他IT产品为主营服务为宗旨的销售服务型加盟连

1. 在日常零售业务经营中，加联盟门市将直接归入惠海IT连锁的整体运作，享有惠海IT连锁中心门市零售业务平台的使用权益。惠海IT连锁零售业务平台由三块业务组成，即商品战略、物流活动以及对门市零售经营的服务和支持，其中包括门市规划、产品组织、产品策划、广告宣传、业务培训、网络平台、财务管理，以及商务、物流和返修业务的全部流程。
2. 与以产品分销和渠道建设为主的经营方式相比，惠海IT连锁加联盟业务更在于自身零售业务平台的建设、完善和共享。强化总部的产品销售服务流程，充分体现“一切为门市经理服务” 的经营策略,把为终端门市提供服务的零售业务平台作为惠海IT连锁加联盟业务的一个品牌，为各门市的经营及其产品销售提供完善的专业化服务支持。

   专业分工和低成本经营

   1. 惠海IT连锁零售业务服务平台的建设和完善将直接影响到各终端门市（包括中心门市和各加联盟门市）零售业务和客户服务的专业化发展，反之亦然。惠海IT连锁加联盟业务的经营基础正在于零售业务的企业化发展和各项业务的专业化分工，而专业化发展的目的就在于企业和门市 的低成本运营和高效率的执行。
   2. 与独立经营的个体门市相比，所谓零售业务的企业化发展就意味着分工更加合理、专业更加明 细、成本更加节约。在惠海IT连锁企业化组织架构和专业化运营流程日益完善的条件下，各终端门市的中心任务将更加全面地集中于零售业务和客户服务的专业化发展，集中于员工培训、集中于产品培训、集中于产品政策的解读和销售策略的执行，以员工的进步带动门市销售业务的提高，提高门市的经营竞争力，最终以门市零售业务的专业化发展和销售业绩的增长推动企业零售业务服务平台的进一步发展和完善。而惠海IT连锁总部将向各加联盟门市提供更加专业化的战略和管理服务，进一步降低各终端门市的经营成本。

   规模效应和经营优势

   1. 无论就惠海IT连锁或是加联盟企业而言，加联盟业务的根本目的就在于从连锁经营的规模效应中提高企业和门市的经营优势，共享经营效益。
   2. 为了保证连锁经营的规模化效应，惠海IT连锁加盟业务部的一项常规职能就是必须保证连锁经营终端门市的合理化数量，并通过业绩考核（淘汰）和业务拓展（纳新）不断的保证和提高终端门市的整体营销能力，扩大连锁经营优势。
   3. 加联盟门市则必须在经营中逐步扩大零售业务的比重，并保证其主营产品与连锁经营的商品战略保持高度的一致，努力成为惠海IT连锁经营规模效应中的一个有机组成部分。

锁企业。